• Wie stärke ich meine Resilienz als Führungskraft?

    BildMit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte erlernst du die notwendigen Fähigkeiten, um die Verantwortung deiner Rolle souverän zu stemmen. Das Seminar vermittelt den Teilnehmern folgende Skills:

    Wie stemme ich die Verantwortung, die ich als Führungskraft im Alltag trage?
    Keine Angst vor Fehlern: Neues ausprobieren, Fehlertoleranz zeigen und mehr Agilität schaffen.
    Entscheidungen unter Druck treffen, Probleme erkennen und Lösungen liefern.
    Den persönlichen Entscheidungsfallen als Führungskraft entgehen.
    Seminar Resilienz für Führungskräfte mit der Produkt-Nr. E15 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

    Zielgruppe für das Seminar Resilienz für Führungskräfte
    Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
    Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
    Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

    Deine Themen im Seminar Resilienz für Führungskräfte
    Die Teilnehmer behandeln im Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende Themen:

    Resilienz: Deine neue Rolle als Führungskraft!
    Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team
    Entscheide unter Zeitdruck – Stärke deine eigene Resilienz
    Du steuerst die Entscheidung – nicht die Anderen!
    Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen

    Seminar-Programm für den 1. Tag Resilienz für Führungskräfte

    Resilienz: Deine neue Rolle als Führungskraft!
    Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
    Prioritäten richtig setzen – Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
    Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
    Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
    Komplexität abbauen: Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
    Erfolgreiches Netzwerken – Wie dir dein Netzwerk helfen kann
    Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:

    + S+P Check: Prioritäten richtig setzen

    + S+P Test: Identifiziere deine Zeitdiebe und Zeitfresser

    Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team
    Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
    Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
    Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
    Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
    Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
    Konstruktive Feedbackgespräche führen
    Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?
    Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:

    + S+P Führungstool: Was macht ein Hochleistungs-Team aus?

    Seminar-Programm für den 2. Tag Resilienz für Führungskräfte

    Entscheiden unter Zeitdruck – Stärke deine eigene Resilienz
    Eigenes Entscheidungsverhalten reflektieren – ein Selbstcheck
    Entscheidungssituationen analysieren, Ziele definieren und Alternativen abwägen: Methoden zur Entscheidungsfindung
    Wichtige Entscheidungen treffen – allein oder im Team?
    Die Angst als Entscheidungskiller Nr. 1
    Folgenschwere Entscheidungen: Abwägen von Auswirkungen
    Wenn es schnell gehen muss: Sicher entscheiden unter Zeitdruck
    Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:

    + S+P-Test: Kennst du dein Entscheidungsverhalten?

    + S+P-Check: 7 effektive Techniken zur Entscheidungsfindung

    Du steuerst die Entscheidung – nicht die Anderen!
    Grundstrategien der Manipulation – typische Absichten von Manipulatoren
    Du kannst es nicht allen recht machen: Mit unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern umgehen
    Mit Besserwissern, Intriganten und Schwarzsehern souverän umgehen
    Psychologische Spielchen aufdecken: Manipulationsversuche erkennen und für sich nutzen
    Welche Entscheidung ist die Richtige? – Bei hitzigen Diskussionen einen kühlen Kopf bewahren
    Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:

    + S+P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulationen

    + S+P Checkliste: Die 7 größten Entscheidungsfallen

    Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen
    Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen: Balance zwischen Kopf und Bauchentscheidungen
    Selbstbewusst auftreten – Entscheidungen durch effektive Kommunikation erfolgreich vermitteln
    Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen: Richtig argumentieren und überzeugen
    Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen – Professionell mit Negativreaktionen umgehen
    Glaubwürdig bleiben! Der richtige Umgang mit Fehlentscheidungen
    Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S+P Produkte:

    + S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

    + S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

    Die Teilnehmer haben mit dem Seminar Zeitmanagement und Seminar Resilienz für Führungskräfte auch folgendes Seminar besucht:
    Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

    Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P)

    Seminar Führung in schwierigen Situationen

    Seminar Resilienz für Führungskräfte mit der Produkt-Nr. E15 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastr. 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
    web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
    email : service@sp-unternehmerforum.de

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    Mit Seminare + Online Schulungen + Inhouse Schulungen + Business Coachings + E-Learnings ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern besonders wirkungsvolle Seminare. Mit der S+P Tool Box kann direkt ein gemeinsamer Umsetzungs-Fahrplan für die Praxis entwickelt werden.

    ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sterne bewertet.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastr. 12A
    85774 Unterföhring bei München

    fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
    web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
    email : service@sp-unternehmerforum.de


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    veröffentlicht am 6. Mai 2022 in der Rubrik Presse - News
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