Einführung eines Obeya Boards – Ziele und Strategien definieren

Bevor auf einem Obeya Board Prozessabläufe und Handlungsfelder zur Strategieerreichung festgelegt werden können, müssen erst die grundsätzlichen Ziele und Werte des Unternehmens definiert werden.

Das Obeya Board bietet eine praktische Grundlage, um sämtliche Aspekte der Unternehmenszielerreichung visuell vor Ort darzustellen. So konnte man bereits während der Obeya-Planung verschiedene Projektverläufe, wie die Verbesserung standardisierter Prozesse und die Festlegung von Aufgaben zur Zielerreichung an einer gemeinsamen Tafel miteinander kombinieren.

Aber bevor man sich ganz den Projektabläufen auf der Tafel widmen kann, ist es wichtig, dass man nochmal in sich geht und sich folgendes bewusst macht: Was sind die grundsätzlichen Werte des eigenen Unternehmens?

Als Team ist es entscheidend, dass ein Verständnis für die gemeinsamen Ziele entwickelt wird. Dadurch bekommen die Teammitglieder ein besseres Bild davon, wohin die Reise langfristig gehen soll. Hierfür werden die grundsätzlichen Unternehmenswerte und -ziele herausgearbeitet. Zuerst werden die Grundwerte zusammengefasst, die das Unternehmen auszeichnen. Dazu gehören beispielsweise die Qualität der Produkte, die Wertschöpfungsprozesse, die Teamarbeit und der Service für die Kunden.

Anhand dieser Unternehmenswerte werden anschließend die Primärziele definiert. Diese Ziele geben den Weg vor, den das Unternehmen einschlagen möchte, während die erfassten gemeinsamen Werte die Leitlinien für das Handeln setzen. Diese Richtlinien ermöglichen es zu überprüfen, ob das Handeln zur Zielerreichung im Einklang mit den festgelegten Werten steht, um sicherzustellen, dass man stets den eigenen Prinzipien treu bleibt.

Schließlich einigt man sich im Team auf Erfolgskennzahlen, die für die Erreichung der Hauptziele entscheidend sind. Diese Kennzahlen werden im Zentrum auf der mittleren Tafel des Obeya Boards dargestellt, sozusagen dem Herzstück, so dass sie für alle Teammitglieder sichtbar sind.

Sobald diese Grundlagen festgelegt sind, kann man sich dann der Steuerung der Projekte widmen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Simplefactory
Herr Alexander Schlegel
Ruppmannstrasse 43
70565 Stuttgart
Deutschland

fon ..: 07117802004
web ..: https://simplefactory.de
email : info@simplefactory.de

„Trotz der langen Historie der Verbesserungsprozesse, wie Lean, TPM, KVP, 5S & weiteren Ansätze, entwickelt oft jedes Unternehmen die Produkte zur Lösungsumsetzung selbst oder hat einen hohen Suchaufwand bei der Beschaffung! Doch warum das Rad immer wieder neu erfinden?“

Bei Simplefactory tragen wir praktische Ideen, Beispiele und Anregungen zu den Methoden des Verbesserungsprozesses wie Lean, TPM & KVP zusammen, damit das Rad nicht immer neu erfunden werden muss. Dieses Praxiswissen bauen wir durch intensiven Austausch mit Lean-Praktikern stetig aus.

Als Netzwerk der guten Ideen helfen wir von Simplefactory Lean, TPM, KVP und 5S- Verantwortlichen durch die praxiserprobten Tipps, Ideen und Produkte bei einer erfolgreichen Umsetzung.

Pressekontakt:

Simplefactory
Herr Alexander Schlegel
Ruppmannstrasse 43
70565 Stuttgart

fon ..: 07117802004
email : info@simplefactory.de

Lesen Sie auch:

1. Wenn Shopfloor nicht ausreicht – Der Aufbau eines Obeya Boards
   So sehr man ein Shopfloor Board auch ausbauen kann, irgendwann stößt es an seine Grenzen. Mit der Zeit reicht die Tafel nicht aus, um die ganzen Handlungsfelder eines Unternehmens wiederzugeben. ...
   
   
2. Fury Gold und Newmont schließen Konsolidierung der Joint-Venture-Anteile ab und definieren neun Ziele im Goldprojekt Éléonore South
   VANCOUVER, Kanada – 12. September 2022 – Fury Gold Mines Limited (TSX: FURY, NYSE American: FURY) („Fury“ oder das „Unternehmen“ – www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/fury-gold-mines-ltd/) freut sich bekannt zu geben, dass das Unternehmen...
   
   
3. Doubleview meldet ZWEI > 1,2 km lange vertikale Ziele und mehrere Satelliten-Ziele mit hoher Aufladbarkeit, die im Kupfer-Gold-Porphyr-Projekt Hat durch hochauflösende Deep-3D-IP identifiziert wurden
   Doubleview meldet ZWEI > 1,2 km lange vertikale Ziele und mehrere Satelliten-Ziele mit hoher Aufladbarkeit, die im Kupfer-Gold-Porphyr-Projekt Hat durch hochauflösende Deep-3D-IP identifiziert wurden Doubleview Capital Corp. (Doubleview) (TSX-V: DBV,...
   
   
4. Einrichtung eines Investitionsausschusses des Boards und Ernennungen für Ausschüsse
   Johannesburg, 17. Februar 2021: In Übereinstimmung mit Abschnitt 3.59(c) der Listing Requirements der JSE Limited werden die Aktionäre darüber informiert, dass das Board of Directors („Board“) von Sibanye-Stillwater im Sinne...
   
   
5. Soldera Mining ernennt Gary N. Benninger zum CEO und Executive Chairman des Boards
   Vancouver (British Columbia), 14. April 2021. Soldera Mining Corp. (CSE: SOLD, OTC PINK: SLDMF) (Soldera oder das Unternehmen) freut sich, die Ernennung von Gary Benninger zum CEO und Executive Chairman...
   
   
6. Ionic Brands positioniert sich um den Cannabis-Luxusbereich neu zu definieren
   Ionic Brands positioniert sich um den Cannabis-Luxusbereich neu zu definieren Diese Pressemitteilung darf nicht über US-amerikanische Medienkanäle verbreitet werden. Ionic Brands unterschreibt Absichtserklärung zur Akquisition der britischen Traditionsmarke Astleys of...
   
   
7. Globaler Experte für Wasserstoff zum Chairman des Advisory Boards von Progressus Clean Technologies ernannt
   – Die Bildung eines Advisory Boards wird die Technologieentwicklung und -vermarktung für Technologieprodukte von Progressus beschleunigen – Pinakin Patel, weltbekannter Experte für Wasserstoff, wurde zum Chairman des Advisory Boards von...
   
   
8. Gold Line ernennt Toby Pierce, Mitbegründer von Benchmark Metals, zum Chairman des Boards
   Vancouver, BC, Kanada – 23. Dezember 2021 – Gold Line Resources Ltd. (TSX-V: GLDL; OTCQB: TLLZF) (Gold Line) (das Unternehmen oder Gold Line) gab heute die Ernennung von Toby Pierce,...
   
   

Sie wollen diese Informationen verlinken? Der Quellcode lautet:
<a href="https://www.informieren.eu/einfuehrung-eines-obeya-boards-ziele-und-strategien-definieren" title="Einführung eines Obeya Boards – Ziele und Strategien definieren" target="_blank">Einführung eines Obeya Boards – Ziele und Strategien definieren</a>

Einführung eines Obeya Boards – Ziele und Strategien definieren